中期経営計画

時間の流れや会社の運営。

池の貸しボートに乗って、オールを漕いでいるような感じ。
後ろに向かって一生懸命オールを漕ぐ。
見えるのは通り過ぎた景色だけが視界に入るから。

未来に向かって一生懸命に後ろ向きに前進するボート。

３年後、５年後、１０年後を予想して経営計画、理想、夢を、描く。


通り過ぎた過去の景色から未来を出来るだけ予想して、
変化に対応できるように柔軟な理想、目的を設定。

そう。
目的、ゴールを明確に決定もせずにひたすらがんばっても、
そのがんばりが、本当の目的、ゴールから遠ざかったり、
離れていく方向に向かっていたら、と想像すると恐ろしくも、なる。

到達するべき大きく遠い目標があれば、
底にたどり着くまでの道のり、方法を模索し、
中継ポイントを設定して底までの方法、ルートを試行錯誤もできる。

近所のコンビニにジュース一本買いに行くのなら、
着替えもせずに自転車にも乗らず、サンダルはいて
小銭を持ってでかければいい。

１０キロ先の本屋に行って目的の本を買うのなら、自転車、いや、
車でちょっとでかけようか？

それよりもネットで注文、配達してもらった方が、便利じゃないか？


５０００キロ向こうの海外に行くのなら、飛行機がいいか？
飛行機のチケットを手に入れるための努力と手続き。
そのための行動を起こそう。
チケットを手に入れたら、パスポートなど用意して、
出発準備。


そう。仕事も、人生も、まず、目的や夢を、
それもでっかい奴を、設定してみようと。



営業も、製造も、販売も、いっしょ。

良いセミナーに、参加させてもらった。